Благотворителност за социална промяна

Вторник, 26 Март 2013

На 15 и 16 март в София се проведе обучение за набиране на средства, организирано от Платформа АГОРА, в което се включиха над 30 читалища. Обучител на двудневния форум бе Красимира Величкова, Председател на Български Дарителски форум.

В началото на работната програма Красимира Величкова разказа повече за дарителските практики в България, за официалните данни в тази област, сподели опит и представи механизми за привличането на средства.

Акцент в програмата беше задаването на основните стъпки на план за набиране на средства. Бяха откроени минимум 10 задължителни стъпки, които поставят основите на планираното привличане на средства, а именно ясно идентифициране на каузата за която се търси финансиране, описание и анализ на миналия опит, определяне на екип. Стана ясно, че сред важните стъпки в планирането са ясните стратегически и финансови цели, графикът и приоритетните дейности, критериите за успех и не на последно място - вниманието към детайла.

По-късно под формата на брейнсторминг участниците откроиха над 15 механизма за успешно фондонабиране, сред които традиционните дарителски кутии, благотворителни събития и продажби, обяви в медиите, но също и по-рядко използваните дарения по ведомост, персонални писма и покани за даряване, както и дарители-посланици, които са дали своя принос и мотивират и други хора да направят същото.

В рамките на двудневната среща някои от участниците имаха възможност да споделят една своя мечта - тази за мечтания дарител. Как изглежда той, с какво се занимава? Оказа се, че такива са големите компании, които имат собствена дарителска политика, индивидуалните дарители, или мениджъри, които оценяват каузата или са близо до общността, за която даряват. Беше откроена и необходимостта от взаимен интерес и удоволствие от даряването между дарител и получател на дарението. След тази вдъхновяваща част обаче нахлу друга, но в пъти по-трудна нереалност, когато участниците трябваше да се включат в ролева игра и да потърсят средства от бизнес организация.

Ролевата игра изведе няколко проблема свързани с комуникацията, и по-точно как комуникираме с потенциалните дарители. Оказа се, че сред използваните средства/ канали са анкети, кутия с предложения, книга за споделяне и впечатления, интернет мрежи, електронни и печатни медии, информационни табели, партньорски мрежи. Не на последно място като ресурс беше изведено и Настоятелството на читалищата. Това обикновено са влиятелни местни хора, чиято идентификация с читалищното натоятелство би била от полза за институцията. Ето защо на участниците бе напомнено да искат това от «своите» настоятели.

Двудневното обучение завърши с обобщения на свършената работа и наученото, но и с обещание за прилагането му.